5 月底，科技媒体《连线》 ( 也即《WIRED》）发布报道指出，对 Temu 供应链成本的分析（经公司内部人士证实）显示，Temu 在打入美国市场时投入了大量资金，每个订单平均损失 30 美元。招商证券金融公司计算出，同样在加拿大、澳大利亚和新西兰开展业务的 Temu，每年亏损 41.5 亿元元至 67.3 亿元（5.88 亿美元至 9.54 亿美元）。

海通国际证券的数据表明，即使是一个小包裹，从 Temu 广州仓库运送到美国的成本也在 14 美元左右。分析显示，该公司的物流合作伙伴极兔速递承担了部分成本，但每个订单 Temu 仍需支出 9 到 10 美元。

已经在跨境电商行业摸爬打滚 7 年的李想，对 Temu 的发展模式表示担忧，" 以前 Wish 也很风光，主打性价比，挤压供应商，产品质量必然是不可控的。说白了，商家不会提供特别好的货。" 他认为，Temu 跟 Wish 的 " 走法 " 很相似。

李想说，身边也有朋友在 Temu 上尝试卖客单价达 299 美元的产品，一来空运物流成本极高，二来 " 卖不动 "，无法赚钱，" 用户群体是有断层的，高端用户还没进来，大家盯的都是 10 美元以下的商品。" 此前，他日常销售 26~27 美元的猫窝，在去年圣诞节促销时候，Temu 以 1~2 美元进行销售，" 出货量很大，但活动期一过，动销率立刻就掉下去了。这是个问题。"

上述 Insider 报道认为，Temu 正在替代美国本地一元店美元树（Dollar Tree）的位置，人们不再需要开车去一元店买东西，打开手机 App 就能立刻在线购物。科尔尼咨询公司通信、媒体和技术业务副合伙人 Michael Felice 说道，" 如果 Temu 能够证明其商业模式的可持续性，我相信这就是美国电子商务中仍然存在的空白。"

尽管处于不断的争议之中，拼多多当年也靠 " 砍一刀 " 发展起来，如今也成为中国主流电商平台，柳杰评价道，" 以前大家也觉得拼多多的东西很差，但它现在的确起来了，大家也会在拼多多上买电器、手机等高客单价的商品。"

他认为，凭借 " 资本的力量 "，Temu 或也能在海外站稳脚跟。

* 文中 Amy、柳杰、阿明、小克、李想、丹丹、迪迪为化名

参考资料：

[ 1 ] Temu is America"s new dollar store，Insider

[ 2 ] A Once-Obscure Chinese Startup Overtakes Shein In US，Bloomberg News

[ 3 ] 《拼多多海外业务 Temu 上半年 GMV 逼近 30 亿美元》，36 氪未来消费

[ 4 ] Temu Is Losing Millions of Dollars to Send You Cheap Socks，WIRED