然而，美的认为市场是动态竞争的，任何寡头垄断都不可能永远维持，社会资源的优化配置一定会打乱原有的市场秩序和生存空间，美的选择合适的时机上马微波炉项目，不仅能改变美的原有的产品结构，而且一定可以改变整个行业格局；

从制造技术的角度看，微波炉和电饭煲以及由电饭煲发展出来的电磁炉等产品都是使用电能转换加热系统，其技术研发、生产制造和营销网络都有着极其便利的条件和经验，有利于微波炉项目少走弯路。

同时，美的集团的主打产品是空调、风扇等，存在季节性波动，在销售淡季里，资金的配置和经销商资源的利用都明显不足，而推出微波炉正好可以弥补这一缺陷，有利于优化整体运作和产品结构。

立志成为全球优秀的微波炉供应商和生产基地，使微波炉成为中国家庭不可缺少的家电是美的全体员工的理想，于是微波炉项目就这样大张旗鼓地展开了。

美的集团优秀的经理人团队，在发展的过程当中不断壮大，一方面是招聘优秀的大学毕业生进行内部的培养，另一方面也积极引进各个领域的人才与专家，慢慢形成了目前这支作战能力超强的团队。这一支团队明显地充满了激情并富有韧劲。

这种激情体现在对工作的热爱与自豪上。每一个管理团队的成员，已经不仅仅把美的微波炉的工作当做一种养家糊口的收入来源而已，更多的是把这一份工作当做一份事业来看待。

特别是在近年来取得较好的成果的时候，整个团队那种自豪的神情更是清晰可见。而且，这是一种自豪而不是一种自我满足，整个团队都在努力地成为真正的行业“冠军”。

虽然国庆七天全部都泡在商场里、飞机上、火车上已成习惯，虽然周末休息经常被“自愿”取消，虽然睡觉从来不敢关机甚至连功能差的手机都不能用，然而，大家都没有因为累而退缩，那是因为，每一个人心中都有一股劲——我们要成为这个行业的冠军。

如果有一天真正做到的时候，这个经历将成为每一个美的微波炉人人生的一件大事，因此，累也是值得的！

从消费者需求研究、产品研发与生产、煮食实验室对产品的研究到产品的销售与售后服务，无一处不在体现着美的微波炉的这种认真与坚持。

以内销团队为例，国内销售公司总经理张武力对媒体说：“团队三年不变、待遇逐年提升，这是事业部的定性。现在比的就是毅力和韧性，熬得住、挺得住才能打得赢。”团队稳定，一方面解决了员工的后顾之忧，在前线敢做敢冲，另一方面也减少了团队磨合和成长的时间。

美的微波炉正是在一群干事业的年轻人手上创造出的奇迹。截至2007年年底，美的微波炉销售达到了1513万台，销售收入44.7亿人民币，利润2.6亿人民币。