今年以来，在结合去年市场推广和用户购买痛点基础上，美的等综合性家电品牌采取了降维竞争的策略。一是，针对家用中央空调品牌专业化的特点，跳出品牌竞争的赛道，以全新的家庭场景和体验营销为特色，差异化和特色化的服务为突破口，借助线上电商平台、直播平台等渠道力量，加快家用中央空调产品与家庭换新和家庭新装市场的融合。

二是，利用中国本土企业长期以来的价格优势，对大金、日立过去的“定价高、利润高、规模相对有限”的经营策略，通过规模化出货，厂商利润降低以及经营提效等手段，直接拉近家用中央空调与普通家庭用户的距离。让更多的中国家庭可以享受到高品质的风管机、多联机等产品，同时在产品结构上形成与传统挂机和柜机等品类明显的差异化。?

目前来看，与大金、日立、东芝、约克等所谓的专业化家用中央空调品牌相比，家电圈发现，综合性家电品牌在这一市场的抢夺呈现出三大降维竞争的特点：一是，在品类上更多集中于风管机、多联机两类产品。对于产品性能和安装要求，具备统一化和标准化。二是，在市场经营上，从产品价格和安装施工服务两端入手，前者更加亲民，后者更加贴近人。三是，在经营理念上，更加强化产品的明星化，标准化和特色化，敢于打破传统的专业化门槛和专业化思路。

虽然目前家用中央空调在经营规模上，较传统的家用挂机、柜机还有差距，同样在经营利润上也没有想象中的丰厚。但在家电圈看来，这却是部分空调企业以及经销商群体谋求经营差异化的重要赛道和机会。

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原文标题 : 家用中央空调市场降维打击战正酣