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肖张
发展是第一要务,人才是第一资源。如何将人才力量汇聚成高质量发展的强大动力,是摆在各部门面前的一个重要课题。国家税务总局贵州省税务局深入实施国家税务总局“人才兴税”战略,打造“巧引—广育—善用”链条,充实人才力量。
巧引“金凤凰”。贵州省税务局秉承“按需招录、精准引进”的原则,依托数字人事系统数据,对现有干部队伍开展分析研判,针对青年干部占比不高、学历结构单一等突出问题,在“精”上做文章。一方面,精准设置学历专业、岗位类别等招录条件,不断提升“黔诚税悦”品牌影响力,吸引青年人才报考贵州税务部门;另一方面,依托国家大数据(贵州)综合试验区和红色文化资源等优势,鼓励本地人才返乡工作,吸引外省人才落地生根。2018年以来,全省税务系统共招录、接收、调入干部3200余名,青年干部占比接近99%,其中不乏博士、硕士、海归人才。
广育“事业苗”。着力构建“制度+机制”“数据+平台”“人才+项目”的育才多维矩阵。一是“制度+机制”同步优化。基于智慧税务建设、数字人事系统,预判未来3年~5年的人才缺口,确定贵州税务部门人才工作目标和具体规划;与本系统、省外税务机关、地方政府建立人才互认、互培联动机制,形成上下联通、左右互通、内外贯通的人才工作格局。二是“数据+平台”同步升级。充分发挥数据对人才的驱动作用,试点建立集干部表现与工作实绩于一体的“一员式”量化评分体系;与省内外高校、多领域专家学者建立合作关系,打破“漫灌式”培养思维,搭建“点餐式、专业型、智能化”滴灌育才平台。三是“人才+项目”同向发力。以国家税务总局素质提升“2271”工程为引领,探索“领军人才+聚合项目”“青年才俊+攻坚项目”“业务标兵+实战项目”的人才培养新模式。目前,贵州省税务系统有7名全国税务领军人才、72名青年才俊、1300余名业务标兵扎根一线;23人荣获贵州省“五一劳动奖章”或“巾帼建功标兵”称号,185人当选地方“两代表一委员”,近千人考取“三师”资格证书。
善用“千里马”。一是让“战马”在急难险重中担当。畅通系统内职务与职级晋升渠道,采取积优记优、组织推荐等方式选拔各类人才。2022年,共有4名领军人才、24名青年才俊、近百名业务标兵得到提拔,90后正科级干部增长达150%,80后处级干部增长33.3%;坚持人岗相适原则,交流调整处级以下干部425人次,优先将政治意识坚定、业务能力突出、管理水平拔尖的干部安排到艰苦边远地区、情况复杂单位锤炼。二是让“黑马”在基层一线中涌现。安排青年人才到任务重、矛盾多的基层一线接受锻炼和磨砺,引导青年人才发现问题、思考对策、创新作为,2022年以来,共撰写700余篇高质量的调研报告和经济分析报告。让“骏马”在改革攻坚中作为。结合干部专业特长、知识能力,选派各类人才上挂下派,参与减税降费等重点工作任务,让优秀人才在自己所擅长的领域发挥所长、实现价值。39名干部参与上挂下派锻炼,10余名优秀青年干部到发达地区挂职交流,逾百名信息技术、外语人才参与税务总局、省局专项工作,数千名税务人员投身乡村振兴等重要工作。[page]
(作者单位:国家税务总局贵州省税务局)
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