1.4 2015年，深圳华强因布局需要而收购彼时具备独立分销优势的华强电子网

据招股书，华强电子网的前身为深圳华强电子网集团有限公司，曾用名为深圳市捷扬讯科电子有限公司(以下简称“捷扬讯科”)。

2015年7月，深圳华强签署收购捷扬讯科股权的框架协议，并于2015年底以现金方式收购捷扬讯科70%的股权。

据深圳华强2015年报，捷扬讯科系彼时国内独立分销商中的佼佼者，专注于电子元器件长尾需求市场，具有供应商、客户资源和业务系统优势。彼时，捷扬讯科的主营业务仍为电子元器件分销。

另外，2015年报中，深圳华强表示，对捷扬讯科的收购，是深圳华强在电子元器件独立分销行业的重要布局。

1.5 在进行收购之时，华强电子网已开始不断加强授权代理业务布局

据深圳华强于2015年12月25日出具的《关于公司收购深圳捷扬70%股权暨公司股票复牌公告》，在深圳华强对捷扬讯科进行收购时，捷扬讯科已开始不断加强在授权代理业务和IDH业务上的战略布局，除传统长尾现货业务外，还将授权代理产品和技术方案推广到已有的泛客户群中去。

截至2015年12月25日，捷扬讯科代理的产品线主要有NXP、AOS、APT、ChipOn、ISOCOM、EPC、SONIX、RayStar、FDK、上海贝岭、SIMCOM、帝奥、SECOS、OTAX等，产品涵盖工控、安防、LED照明、医疗设备、汽车电子、电子计量、金融电子和GPS导航等应用领域。

可见，在被深圳华强收购之前，华强电子网的前身捷扬讯科就已经从事独立分销业务。而在收购之际，捷扬讯科已开始布局授权代理业务，并已取得了十余家品牌、多个领域的代理权。

结合前述，招股书称华强电子网起初面向国外电子元器件品牌开展授权分销业务但进展遇阻。2015年转向国内品牌后才有所进展，但仅获得了三个品牌的代理授权。而深圳华强年报却显示，华强电子网在被收购时，其作为电子元器件独立分销商，具备种种优势，已开始布局授权代理业务，并已取得了十余品牌、多个领域的代理权。两者的说法显然矛盾。

1.6 独立分销与授权分销同为分销业务，区别在于是否获得原厂授权代理

据公开平台于2011年8月18日发布的内容，代理商也就是授权分销商，贸易商也是独立分销商，二者统称为分销商。二者的区别在于，授权分销商拥有品牌原厂的授权，在货源、交期和品质上都有保证，但是需要等候一个交货周期；而独立分销商没有授权，货源难以保障，但属于现货买卖。

可见，授权分销商与独立分销商的区别在于是否拥有原厂的代理授权。

视线回到华强电子网，在华强电子网还是独立分销商阶段，其已获得多家原厂的代理授权，意味着华强电子网已逐步完成从独立分销商到代理授权分销商的“身份”的转变。