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春风浩荡，奏响奋进乐章。3月16日，台商区召开全区“项目奋战年”工作会议，贯彻落实全市“项目奋战年”工作要求，区党工委副书记刘敏坚出席会议，区直相关部门、各乡镇、开发建设集团、玉沙湾集团、招商投资集团、电力公司主要负责同志参加会议，区项目办负责人主持会议。

会议强调：

今年是全市“项目奋战年”，如何争先创优是彰显区域干部领导力、落实力、执行力的重要实践标准，是彰显区域干部精气神的内在综合体现，各乡镇、区直干部要目标一致，团结一心，强化对标赶超意识，全力攻坚目标任务，确保“干”出好位次、“考”出真水平，努力交出台商区“项目建设年”高质量发展优异答卷。

会议要求

一要明确责任。心中有数，才能行之有度。各乡镇、各职能单位要全面摸清我区项目家底数目，对照全区重点项目责任清单、项目任务清单、目标节点清单等，顶格推进，压实责任，把推进措施落实到每个项目，责任落实到具体人，积极践行工作目标化，目标项目化，项目责任化，加强督查，强化考核，传导压力，注入动力，将项目抓在平时，建在每天，全力以赴推进一季度开门红；区项目协调办要发挥牵头抓总、统筹协调的作用，科学施策，精准调度，聚集重点，强化落实，坚持不懈，久久为功，加强对全区项目建设的督促指导，完善信息收集反馈机制。

二要抓实细做。观大势，谋全局，闯新路。各乡镇、区直部门要把握大势，坚定立场，保持定力，对方向要明确，对行动要笃定，一家企业一家企业服务，一个项目一个项目跟进，一个指标一个指标分析，深入研判分析，找准制约项目建设的主要问题，针对重点任务、薄弱环节，采取有力措施，具体细致做好前期工作，心中有数，胸中有策，手中有招，加强工作联动，主动作为，积极参与，以自身工作的确定性来应对不确定性的风险挑战，变中求新，变中求进，变中求突破，提高项目建设的针对性和实效性。

三要奋勇前行。各乡镇、区直部门要从春天出发，深入一线，勇于担当，坚持“一把手”亲自抓，善于用“手指弹钢琴”，既要当好指挥员，又要当优战斗员，亲自抓亲自管，一级带着一级干，一级做给一级看到，将科学严谨的态度与攻坚克难的精神相结合，从战略上思布局，从策略上解难题，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，重心下沉在一线，力量汇聚在一线，工作落实在一线，迈开步子跑起来，不断积小胜为大胜，确保天天有新变化，周周有新进展，月月有新成绩，全面推进全区项目建设抓细抓实，落地落实，见行见效。